目前，就中国气体报警仪行业整体而言，在整体解决方案的初期进程中仍然遇到了某些瓶颈。例如整合能力和系统服务能力，方案的实施和售后服务能力，迅速、平稳的转型能力，新旧销售模式平衡的能力等等。中国气体报警器企业在面临新挑战时，只有善于把握行业发展潮流，不断调整自身竞争策略和经营模式，构建与趋势相适应的销售、营销体系，才能利用新时期的发展契机，完成自身飞跃从而在转型中赢得胜利。

  根据各行业的不同需求，气体报警仪企业可以组建垂直市场的方案团队，量身定做适应各行业需求的系统方案。在用户反馈方面，销售人员可以每日保存详细的客户走访记录，并把有效反馈信息量作为个人业绩考核指标，以此提高员工的服务意识和水平。宏观方面采取抓大放小的策略，保有传统产品销售的同时加大新产品新技术投入比例，审慎分析与研究市场，把握市场的供需变化，不盲目跟从，始终保有企业自身模式特点。